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暴疯团队凝聚力训练宝典,荣俊清

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暴疯团队凝聚力训练宝典,it教程荣俊清


【暴疯团队凝聚力训练宝典】简介


十年间,荣俊清老师融合体验式教学和实操性训练


打破传统培训的枯燥和教条,帮上百家企业打造出精英团队,助上万学员改变命运。


他对团队存在的问题一针见血,并对症下药。


他用智慧掌控全局,用行动触发力量,用爱唤醒学员重生。


【暴疯团队凝聚力训练宝典】课程亮点:


1、如何激活员工玩命干活?内部竞争比高薪诱惑更有效果


2、个性自我的80后、90后,其实更懂感恩和付出,就看你会不会引导!


3、不从个人的 “我要赢”转化为团队的“合作共赢”,赢了也是输!


4、员工的抱怨都是坏事吗?懂得转化,就是企业解决难题的群策群力!


5、当员工的个人目标与团队目标相冲突时,如何化解、统一?


6、领导人的格局就是团队的格局!做优秀领导人的条件是什么?


【暴疯团队凝聚力训练宝典】适合谁听:


企业董事长、总裁、HR总监、团队领导人、培训机构。


  • 商品评价
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暂无购买记录
  • 交易规则



1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。


1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。


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